云服务做桥头堡华为如何诠释别样AI之道？

本文摘要：，便利企业较慢应用于AI，才能构建AI“用得起、用得好、用得安心”，协助政府和企业优化内部运营、解决问题实际问题，提高产品和服务价值。另一方面，算法问题也某种程度最重要，目前行业广泛面对AI人才紧缺窘境。郑叶来也特别强调，要以AI思维解决问题AI人才紧缺。 未来，企业AI人才能力结构将某种程度是数据科学家，而是由数据科学家、领域专家、公众数据科学家相互配合构成。

，便利企业较慢应用于AI，才能构建AI“用得起、用得好、用得安心”，协助政府和企业优化内部运营、解决问题实际问题，提高产品和服务价值。另一方面，算法问题也某种程度最重要，目前行业广泛面对AI人才紧缺窘境。郑叶来也特别强调，要以AI思维解决问题AI人才紧缺。

未来，企业AI人才能力结构将某种程度是数据科学家，而是由数据科学家、领域专家、公众数据科学家相互配合构成。他指出，除了从外部获取数据科学人才，企业不应强化内部培训，创建AI思维，打造出内生的公众数据科学家甚至数据科学家能力，同时着力发展智能化、自动化、非常简单易懂的人工智能工具和平台服务，让所有企业以更加快捷和高效的方式用于人工智能技术解决问题，建构价值。

这样才能更加较慢、更加最重要、更加持久。以华为为事例，华为目前的人才的组织从上到下，依序是领袖、管理者/专家、基层管理者/业务骨干和基层员工，但随着人工智能的应用于，华为整个的组织人才结构不会再次发生转变，从上方的商业领袖到管理者，中间一定有AI工程师，重复性的劳动不会被人工智能所替代。探讨建构价值单说道建构价值可能会实在有点虚无缥缈，但实质上这也是由于目前AI行业明确形势所限定版。

人工智能并不万能，任何技术有可解决问题的问题也有解决不了的问题。郑叶来回应，华为探讨人工智能需要解决问题的问题、建构价值的问题，不把精力花上在人工智能无法解决问题的问题和无法建构价值的领域，或者说探讨人工智能在能解决问题更加多问题的领域，需要之后打破人类的领域。“自由选择准确的问题，比找寻新奇的解决方案更为最重要”，郑叶来提及。华为云耕耘企业场景，EI产品和服务基本上每月都有改版，目前构成了EI 基础平台、EI 大数据、EI 视觉理解、EI 语音语义、EI 行业场景的服务家族，面向企业级的EI能力只不过也是华为30年溶解的数字化技术对外输入。

华为EI早已落地在物流、水务、生产、电力、交通、金融和零售场景，未来将向更好的场景化解决方案会合。华为云服务的逻辑，即是将过往华为在芯片、硬件、操作系统、数据库等方面的投资以云服务方式所求，所以其在这些领域的累积塑造成了华为云当下的全栈能力，在云服务厂商的较量中，为企业客户获取仅有堆栈、淋漓尽致体验的云服务和韧协同一体化的能力，沦为华为云的竞争优势。日前，全球权威调研机构弗Forrester公布《The Forrester Wave™:Full-Stack Public Cloud Development Platforms In China, Q3 2018》报告。

华为云凭借领先的技术实力和全栈产品能力、杰出的本地化服务能力和完备的生态体系转入领导者象限。郑叶来喊的口号是：华为云要打造出“用得起、用得好、用得安心”的普惠AI平台。

(公众号：)了解到，华为云也是国内唯一仅有平台、仅有节点、仅有服务通过PCI-DSS安全性证书的云服务厂商，为客户用于华为云EI服务萌生了最后的疑虑。约一年前的华为仅有连接起来大会上，Cloud BU刚成立旋即，郑叶来就代表华为云公布了公布企业智能EI服务，而在今年10月份将要开会的全连接起来大会上，得知，华为即将公布近期人工智能发展战略和AI解决方案，通过构筑人工智能全栈、仅有场景的解决问题能力，协助行业解决问题算力难题，为企业获取驱动力，让“普惠AI”走出现实。

在华为移动AI战略中，“云”+“末端”相犄角，华为云对内是贯彻AI战略的桥头堡，对外是搭起企业转入AI场景的快车道。涉及文章：Michael Jordan：AI 不应当仿效人类，市场智能更加最重要 | WAIC 2018华为云BU总裁郑叶来开炮：互联网公司的“套路”我们学会！从华为IT变革想起：探秘华为云的数据中心“软”实力 原创文章，予以许可禁令刊登。

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